加重安全

澳门新葡亰,众维煤业坚持抓好职工培训、安全监管、班组建设三个着力点,有效提高矿井安全管理水平。
该公司坚持以“每日一题、每周一案、每月一考”活动为主线,要求基层各单位根据阶段性生产实际,充分利用班前会、周五职工安全例会、知识竞赛、安全座谈会等形式,对职工进行长期性、有针对性的安全教育培训。不断充实和丰富安全教育的内容和形式,把每周案例剖析与隐患、违章纠查活动相结合,变灌输式为启发式安全教育,提高职工自觉排查隐患和抵制“三违”行为的能力,促进了职工队伍整体素质提高。
加大安全监管力度,狠抓严惩“三违”行为。对发现的违章行为,除了公司安监等职能部门的惩治外,责任单位还要对违章人员进行加倍处罚,让职工从思想上对“三违”避而远之。公司各级管理干部带头履行各项安全职责,严格执行干部跟班、值班制度,实行走动式跟班管理,严查施工现场不安全行为和安全隐患。生产单位副科级干部与所辖班组结成安全生产联保对子,通过跟踪包保,把影响安全生产的问题和隐患消除在萌芽,解决在现场。充分发挥经济杠杆的作用。各单位安全生产指标任务都要分解落实到班组;包保干部与所承包班组的安全生产任务、工程质量等实行经济挂钩,激发了干部职工抓好安全生产的主动性、自觉性,筑牢矿井安全生产的第一道防线。
充分激发班组“细胞”活力,筑牢安全“源头工程”。该公司实行班组长公开竞聘,对班组长实行月度安全目标抵押金和管理责任津贴,进一步增强班组长的责任心和工作积极性。深入开展“安全标兵”创建活动,每月对各班组职工安全素质、工程质量、任务完成情况等进行综合评定,评出“安全管理示范班组”和“安全优秀职工”,在全公司上下营造出“学比赶超”的良好氛围,为安全生产创造了良好条件。

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