差异化是场,摆脱同质化竞争

经过三十余年的发展,地板品牌呈现出“百花齐放”的态势。随着入行门槛的降低,地板产品同质化问题日益严重。如今,生活水平提高,个性化消费当道,差异化竞争时代到来,对于缺乏竞争力的中小地板企业而言,摆脱同质化泥沼,在现有资源的基础上打造特色品牌,未尝不是一个好办法。
【建材网】经过三十余年的发展,地板品牌呈现出“百花齐放”的态势。随着入行门槛的降低,地板产品同质化问题日益严重。如今,生活水平提高,个性化消费当道,差异化竞争时代到来,对于缺乏竞争力的中小地板企业而言,摆脱同质化泥沼,在现有资源的基础上打造特色品牌,未尝不是一个好办法。  摆脱传统形象打造特色品牌  国内地板行业品牌化发展日趋成熟,许多中小地板企业也逐渐摆脱了“代工工厂”的传统形象。然而,其中大部分中小地板企业仍然保留了过去加工仿制的生产模式,缺乏创新设计能力,这也使得国内地板市场产品同质化竞争进一步加剧。  面临日益激烈的市场竞争,中小地板企业需要逐步形成自己的品牌特色,摆脱同质化竞争。地板产品因素资源很多,如原材料,功能、功效,色彩,质感,品质,工艺,产地,历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。地板品牌定位也可以从企业资源中提炼,如企业背景,领导者,领军人物,社会贡献,资本整合,战略发展角度,营销策略等角度。  树立良好形象满足消费需求  地板本身在外观和品质上的差距很小,关键是给消费者的感觉,所以另辟蹊径,从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播,将是个很好的品牌定位方式。房地产界著名的个案——“给你一个五星级的家”就是典型的档次定位,再比如在服装上,男人喜欢穿品牌,女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我,品牌和非品牌的舒适程度是一样的,不一样的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求,这不是产品的价格能够解决的,必须要靠树立起一个高档次的地板品牌概念。  除此之外,品牌定位必须经过翔实的市场调查,通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”,进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求,并且基于企业自身的优势去进行定位。  品牌体现了企业经营管理的全部内容,是企业核心竞争力的集中体现。目前,国内技术水平逐渐成熟,地板产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是,由于行业竞争混乱,对地板整体市场造成很大冲击。地板企业只有将打造出独具特色的品牌,才能在市场中立足。

地板行业竞争越来越激烈,地板企业竞争的同时还需应对同质化的搅局,使得原本就应接不暇的地板企业更加“慌忙”。地板市场同质化老生常谈,地板企业在怪圈中恶性循环,长此以往最终只能导致行业衰弱,企业飘零。
【建材网】地板行业竞争越来越激烈,地板企业竞争的同时还需应对同质化的搅局,使得原本就应接不暇的地板企业更加“慌忙”。地板市场同质化老生常谈,地板企业在怪圈中恶性循环,长此以往较终只能导致行业衰弱,企业飘零。  在追求个性化的现代市场,地板企业需要定位精准,对目标消费群体做出深刻而准确的认识和分析,并针对其特性,设计生产符合消费者需求的地板产品。在市场定位中,自身位置与特色是关键,地板企业应较大限度调动各方积极因素,展示个性,彰显魅力,重要的是树立区别于竞争对手的企业形象,以品牌特色赢取竞争优势。  地板企业打造差异化,完成定位后就要进一步解析消费者特点,依据消费需求完成设计生产。在设计生产过程中,地板企业要本着创新的原则,报以独树一帜的态度,在需求多样化的地板市场开辟一条崭新的道路。  信息化进程加快,互联网的普及为不少投机取巧者创造了生存空间,模仿抄袭现象愈演愈烈,在传统的地板行业亦是如此。因此,地板企业保持原创的同时,还需提高知识产权意识,用法律的武器维护自身利益。只有行业内产权意识浓厚,才能塑造良好风气,才能保障地板产品的特色设计,才能创造“百花齐放”的地板市场。  地板企业打造差异化不仅仅只是在产品创新方面,也体现在品牌创建上。地板企业品牌操作要有专属于自身的个性和理念,丰富品牌内涵,通过品牌情感在消费者中产生的共鸣激发消费者兴趣,形成消费依赖。  地板行业受同质化“荼毒”严重,差异化道路不好走,“拯救”之路从来都不是一帆风顺的,地板企业需要做好“长期作战”的准备。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*
*
Website